• Je team geen eenheid lijkt?
• Het je veel energie kost om het team samen te houden?
• Medewerkers plotseling vertrekken?
• Je het gevoel hebt er alleen voor te staan?

Waarom ligt de oplossing in Teamcoaching?

Investeer in vertrouwen en verbinding

Een succesvol team bouwt op onderling vertrouwen. Het is prima als teamleden het oneens zijn, zolang het doel centraal blijft staan. Door te investeren in de verbinding binnen het team, vergroot je de betrokkenheid en motivatie, wat uiteindelijk tot succes leidt.

Als teamcoach werk ik met het model van Patrick Lencioni, dat helpt bij het begrijpen van de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt aanpakken.

Omarm weerstand

Weerstand binnen een team is normaal. Collega’s die kritisch zijn, kunnen soms een negatieve invloed hebben. Maar weerstand heeft een functie: het kan leiden tot betere beslissingen. Tijdens teamsessies creëer ik een veld waarin iedereen in het team gezien wordt en zich veilig voelt, zowel de leidinggevende als de medewerkers. Dit vormt de basis voor openheid en het echte gesprek. Zo bouwen we aan verbinding en een constructieve manier van samenwerken. Kritische geluiden blijken regelmatig een bron van constructieve ideeën om het beter te doen.

Succesvol samenwerken

Een sterk team werkt efficiënt, neemt verantwoordelijkheid en gaat uitdagingen niet uit de weg. Er ontstaat een positieve sfeer waarin werk weer leuk is.

Met mijn op maat gemaakte trainingen help ik leidinggevenden en teams om samen te groeien. We werken aan praktische oplossingen voor vragen zoals:

· Hoe zorgen we dat het team in dezelfde richting beweegt?

· Hoe neemt iedereen verantwoordelijkheid?

· Hoe brengen we het team in actie?

Na een teamtraject is voor iedereen helder welke stappen nodig zijn voor groei, en is er een gezamenlijke mindset: “Doe wat je zegt, zeg wat je doet, en werk samen vanuit verbinding.”

Klaar voor een constructieve aanpak? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.

Het gaat bij teamcoaching niet om het plakken van een pleister op de wond of uitsluitend focussen op quick wins, Ik help jullie wel om te onderzoeken waar de ruimte zit voor een andere aanpak, ruimte ontstaat voor groei van je team en hun resultaten Met de methode van Deep Democracy en mijn systemische kennis, leer ik teams om weerstand te gebruiken als kracht. Zo maak je van de kritische geluiden een bron van constructieve ideeën. Veiligheid en vertrouwen als basis voor succes