Een goede leider is geen baas
Als leidinggevende of manager is de voornaamste taak het faciliteren van je team zodat jullie samen naar de afgesproken doelen kunnen werken. Bewust van de krapte op de arbeidsmarkt houd je graag je goede krachten en zorg je ervoor dat hen aan niets ontbreekt.
Niets staat je team in de weg.
Maar hoe kan het dan toch dat…
- Je team eigenlijk geen team lijkt te zijn?
- Het je zoveel energie kost om je team ‘bij elkaar te houden’?
- Medewerkers plotseling vertrekken?
- Je constant het gevoel hebt er alleen voor te staan?
Investeer in vertrouwen en commitment
Als leidinggevende wil je graag dat je team op elkaar kan bouwen. Dat iedereen het oneens mag zijn met elkaar als dat bijdraagt aan een betere beslissing, maar dat het doel wel altijd zichtbaar blijft tijdens dit proces. Het is hiervoor waardevol om te investeren in het onderlinge vertrouwen en dus de verbinding van je team.
Als teamcoach merk ik telkens weer dat ieders betrokkenheid en vertrouwen in elkaar, in de leidinggevende en de organisatie de basis zijn voor werkplezier en motivatie. En daar ontstaat succes uit!
Als teambegeleider werk ik regelmatig met het Model van Patrick Lencioni wat hierin veel inzichten geeft.
Model: De 5 frustraties van teamwork P. Lencioni
De noodzaak van weerstand
Kritische geluiden vanuit het team, wie kent ze niet. De collega's die meedenken over hoe het nog beter kan en de collega's die meer in twijfel trekken of kritische vragen stellen. Die daardoor soms de hele afdeling negatief kunnen beïnvloeden. We hebben het er niet graag over, maar het is van alle tijden dat dit gebeurt. En je kunt er wat aan doen om het positief voor je te laten werken.
Ik heb me gespecialiseerd in weerstand en tegen-gedrag binnen afdelingen en onder medewerkers in teams. En het mooiste wat ik hiermee ervaren heb? Weerstand heeft een functie. Lastig te geloven als je er middenin zit als leidinggevende. Het is echt zo. Met de methode van Deep Democracy wordt je beslissing als team verder positief aangescherpt. Met mijn systemische kennis kijk ik ook naar wat de functie is van de weerstand, zodat deze niet meer nodig is.
Zo wordt er zichtbaar wat er nodig is om de noodzaak van weerstand op te heffen en om te zetten in gezond kritisch meedenken.
Ben je klaar voor een constructieve aanpak om ook weerstand als krachtbron in te leren zetten? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.
Het succes van een samenwerkend team
Een team dat succesvol is krijgt vleugels en gaat verder excelleren!
De teamleden merken dat hun onderlinge verbinding en vertrouwen de kracht zijn om samen hun doelen te realiseren en het nodige werk voor elkaar te krijgen. Er wordt passende verantwoordelijkheid genomen en niemand gaat klussen uit de weg. Er wordt weer ontspannen gelachen op een afdeling. Werk mag weer leuk zijn!
Ik help jullie daarbij. Door mijn maatwerk training en begeleiding , help ik leidinggevenden, managers en hun medewerkers passende verantwoordelijkheid te nemen en op een prettige én opbouwende manier samen te werken.
Ik ondersteun jou en je team met behulp van een praktisch ingerichte methodiek waarbij we de antwoorden zoeken op vragen als:
- Wat is nodig om de neuzen dezelfde kant op te laten wijzen?
- Hoe komen we tot een team waarin ieder zijn verantwoordelijkheid kan nemen?
- Hoe krijgen we het team in beweging om te doen wat het moet doen?
Na afloop van het teamtraject:
-
- Hebben jullie als team, maar ook als individu, scherp wat nodig is om in beweging te komen.
- Is voor iedereen helder wat de verwachtingen zijn over de gewenste groei en ontwikkeling van het team.
- Weet elk lid welke stappen qua ontwikkeling gezet moeten worden om zijn of haar gewenste groei te bereiken.
- Is de mindset “Doe wat je zegt, zeg wat je doet en doe dat vanuit verbinding met elkaar.”
Frisse HerStart
Voor wie?
Voor elk team wat na de lockdown en remote werken periode weer fysiek bij elkaar gaat werken
Voor elk team wat behoefte heeft aan een her-ijk-punt doordat er wisselingen zijn geweest binnen het team zoals vertrekkende of nieuwe collega’s binnen het team
Wat mag je verwachten?
Waar komen we vandaan: Dagdeel verbinding herstellen met elkaar en teamvorming door in te zoomen
Waar willen we naar toe: Dagdeel plannen maken voor de komende weken door uit te zoomen
Hoe komen we daar: Elk dagdeel sluit je af met een actieplan voor de komende periode
Van € 995,- Nu € 679
Frisse TeamStart
Voor wie?
Voor teams die merken dat ze niet optimaal tot bloei komen
Voor teams die graag een volgende stap in hun ontwikkeling willen maken
Voor teams die last hebben van alle obstakels op hun weg
Kortom voor teams die behoefte hebben aan een frisse insteek
Wat mag je verwachten?
IJkpunt bepaling: Waar staan we als team? Waar willen we naar toe? Wat is daarvoor nodig, mentaal en praktisch?
Plan van aanpak voor leidinggevende(n) en teamleden
3 hele dagen training en begeleiding van het team
3 sessies van 1,5 uur begeleiding en training van de leidinggevende
5 losse coaching-uren
16 weken online begeleiding in beeld of schrift
Na elke dag stappen jullie de deur uit met een actielijst voor de komende weken
€ 4.750
Onderhoudscontract
We doen elk jaar wel wat leuks met ons team: samen de hei op, barbecue-en of een vlot bouwen. Het is ook gezond om met je team elk jaar een moment kiest waarin je her-ijkt hoe het met jullie gaat als team, waar het stagneert in de samenwerking en waar jullie als team een stap te maken hebben. Onderhoudscontract noem ik dat. Een vaste structuur om te blijven ontwikkelen met je team. Elke maand leg je een vast bedrag in zodat je met je team altijd een tegoed hebt om me langs te laten komen. Goed plan toch?
"Femke is in haar rol als trainer én coach 'one of a kind'. Telkens weer ben ik onder de indruk van Femke haar radar als het gaat over inspireren en groepsdynamiek. Een verkoopteam in beweging krijgen en houden blijft een uitdaging, juist vanwege de wisselingen in het team, de verschillende werkniveaus en klantbehoeften.
Met een creatieve afwisseling van interactieve werkvormen, het gebruik van relevante praktijkvoorbeelden in combinatie met verschillende modellen is elke training van Femke een beleving. Hierin staat groepsdynamiek centraal wat gaat over veiligheid, afstand en nabijheid en commitment. Tel hier haar flinke dosis energie en warme aandacht bij op en ik zie elk individu én ons als team groeien en transformeren.
'Alles wat aandacht krijgt, groeit!' Onze gasten weten dit inmiddels als geen ander. "
Manager Sales Reisorganisatie, Nijmegen
Waarom zou je mij inschakelen?
Tijdens de sessies creëer ik een veld waarin iedereen in het team gezien wordt en zich veilig voelt, inclusief jijzelf. Hierdoor ontstaat ruimte voor openheid en kunnen we bouwen aan verbinding en aan een constructieve manier van samenwerken.
Als je denkt dat ik een pleister op een wond kom plakken, dan heb je de verkeerde voor je. Wat ik wel doe is onderzoeken hoe de wond is ontstaan, zodat het de volgende keer anders kan. ‘Quick wins’ bestaan dan ook niet wanneer je duurzame gedragsverandering wilt bereiken. Het zit in de wil en de bereidheid om opnieuw te kijken of opnieuw te beginnen, namelijk bij de onderlinge verbinding op basis van vertrouwen.
Investering & locatie
Teamcoaching: een traject is bijvoorbeeld verdeeld over 5 dagen en vindt een keer in de drie weken plaats à €1.450 per dag. (Exclusief btw, reis- en verblijfskosten) Hier lees je meer over de inhoud van deze dagen. Een kennismakingsgesprek duurt 1 uur en kost niks. Dan kunnen we rustig bespreken wat jullie vragen en wensen zijn. Een kennismakingsgesprek gaat Live waar mogelijk en via Beeldbellen waar nodig.
Mijn trajecten zijn altijd maatwerk en kunnen bij jou op locatie of op elke denkbare locatie plaatsvinden, gegarandeerd Covid19-proof. Ik kijk graag naar wat er wèl kan.
Neem afscheid van het gedoe en ga voor een constructieve oplossing. Heb je zin in een goed samenwerkend team waar gelachen wordt mèt elkaar? Lees meer over hoe ik werk. of neem bel voor een kennismakingsgesprek.
Een goede leider is geen baas
Als leidinggevende of manager is de voornaamste taak het faciliteren van het team zodat jullie naar de afgesproken doelen kunnen werken. Bewust van de strategie en doelstellingen van de organisatie doe je er alles aan om de gewenste resultaten te halen.
Niets staat je team in de weg.
Maar hoe kan het dan toch dat…
- Je team eigenlijk geen team lijkt te zijn?
- Het je zoveel energie kost om je team ‘bij elkaar te houden’?
- Medewerkers plotseling vertrekken?
- Je constant het gevoel hebt er alleen voor te staan?
Investeer in vertrouwen en commitment
Als leidinggevende wil je graag binnen je team op elkaar kunnen bouwen. Dat iedereen het oneens mag zijn met elkaar als dat bijdraagt aan een betere beslissing, maar dat het doel wel altijd zichtbaar blijft tijdens dit proces. Het is hiervoor waardevol om te investeren in het onderlinge vertrouwen van je team.
Als teamcoach merk ik telkens weer dat ieders betrokkenheid en vertrouwen in elkaar, in de leidinggevende en de organisatie de basis zijn voor werkplezier en motivatie. En daar ontstaat succes uit!
Door echt vertrouwen te hebben (en krijgen van elkaar), het samen oneens kunnen zijn en je betrokken voelen bij wat er gebeurt, zijn belangrijke ingrediënten om als team de doelen te halen.
Als teambegeleider werk ik regelmatig met het Model van Patrick Lencioni wat hierin veel inzichten geeft.
Model: De 5 frustraties van teamwork P. Lencioni
De noodzaak van weerstand
Kritische geluiden vanuit het team, wie kent ze niet. De collega's die meedenken over hoe het nog beter kan en de collega's die altijd overal tegen lijken te zijn. Die daardoor (onbedoeld) ondermijnen van dat wat nodig is. We hebben het er niet graag over, maar het is van alle tijden dat dit gebeurt. En je kunt er wat aan doen om het positief voor je te laten werken.
Ik heb me gespecialiseerd in weerstand en tegen-gedrag binnen afdelingen en onder medewerkers in teams. En het mooiste wat ik hiermee ervaren heb? Weerstand heeft een functie. Lastig te geloven als je er middenin zit als leidinggevende. Het is echt zo. Laten we samen onderzoeken wat er nodig is om het gevoel van negatieve weerstand op te heffen en om te zetten in gezond kritisch meedenken. Want alleen ja-knikkers om je heen is ook de oplossing niet…
Ben je klaar voor een constructieve aanpak om weerstand als krachtbron in te leren zetten? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.
Het succes van een samenwerkend team
Een team dat succesvol is krijgt vleugels en gaat verder excelleren!
De teamleden merken dat hun onderlinge verbinding en vertrouwen de kracht zijn om samen hun doelen te realiseren en het nodige werk voor elkaar te krijgen. Er wordt passende verantwoordelijkheid genomen en niemand gaat klussen uit de weg. Er wordt weer ontspannen gelachen op een afdeling. Werk mag weer leuk zijn!
Ik help jullie daarbij. Door mijn maatwerk training en begeleiding , help ik leidinggevenden, managers en hun medewerkers passende verantwoordelijkheid te nemen en op een prettige én opbouwende manier samen te werken.
Ik ondersteun jou en je team met behulp van een praktisch ingerichte methodiek waarbij we de antwoorden zoeken op vragen als:
- Wat is nodig om de neuzen dezelfde kant op te laten wijzen?
- Hoe komen we tot een team waarin ieder zijn verantwoordelijkheid kan nemen?
- Hoe krijgen we het team in beweging om te doen wat het moet doen?
Na afloop van het teamtraject:
-
- Hebben jullie als team, maar ook als individu, scherp wat nodig is om in beweging te komen.
- Is voor iedereen helder wat de verwachtingen zijn over de gewenste groei en ontwikkeling van het team.
- Weet elk lid welke stappen qua ontwikkeling gezet moeten worden om zijn of haar gewenste groei te bereiken.
- Is de mindset “Doe wat je zegt, zeg wat je doet en doe dat vanuit verbinding met elkaar.”
Frisse HerStart
Voor wie?
Voor elk team wat deels remote en deels fysiek met elkaar samenwerkt
Voor elk team wat behoefte heeft aan een her-ijk-punt doordat er wisselingen zijn geweest binnen het team zoals vertrekkende of nieuwe collega’s binnen het team
Wat mag je verwachten?
Waar komen we vandaan: Dagdeel verbinding herstellen met elkaar en teamvorming door in te zoomen
Waar willen we naar toe: Dagdeel plannen maken voor de komende weken door uit te zoomen
Hoe komen we daar: Elk dagdeel sluit je af met een actieplan voor de komende periode
Investering Eu 1.575,-
Frisse TeamStart
Voor wie?
Voor teams die merken dat ze niet optimaal tot bloei komen
Voor teams die graag een volgende stap in hun ontwikkeling willen maken
Voor teams die last hebben van alle obstakels op hun weg
Kortom voor teams die behoefte hebben aan een frisse insteek
Wat mag je verwachten?
IJkpunt bepaling: Waar staan we als team? Waar willen we naar toe? Wat is daarvoor nodig, mentaal en praktisch?
Plan van aanpak voor leidinggevende(n) en teamleden
3 hele dagen training en begeleiding van het team
3 sessies van 1,5 uur begeleiding en training van de leidinggevende
5 losse coaching-uren voor teamleden
4 uur online begeleiding in beeld of schrift
Na elke dag stappen jullie de deur uit met een actielijst voor de komende weken
€ 4.750
Onderhoudscontract
We doen elk jaar wel wat leuks met ons team: samen de hei op, barbecue-en of een vlot bouwen. Het is ook gezond om met je team elk jaar een moment kiest waarin je her-ijkt hoe het met jullie gaat als team, waar het stagneert in de samenwerking en waar jullie als team een stap mogen maken. Onderhoudscontract noem ik dat. Een vast moment om te blijven ontwikkelen met je team. Elke maand leg je een vast bedrag in zodat je met je team altijd een tegoed hebt om me langs te laten komen. Goed plan toch?
"Femke is in haar rol als trainer én coach 'one of a kind'. Telkens weer ben ik onder de indruk van Femke haar radar als het gaat over inspireren en groepsdynamiek. Een verkoopteam in beweging krijgen en houden blijft een uitdaging, juist vanwege de wisselingen in het team, de verschillende werkniveaus en klantbehoeften.
Met een creatieve afwisseling van interactieve werkvormen, het gebruik van relevante praktijkvoorbeelden in combinatie met verschillende modellen is elke training van Femke een beleving. Hierin staat groepsdynamiek centraal wat gaat over veiligheid, afstand en nabijheid en commitment. Tel hier haar flinke dosis energie en warme aandacht bij op en ik zie elk individu én ons als team groeien en transformeren.
'Alles wat aandacht krijgt, groeit!' Onze gasten weten dit inmiddels als geen ander. "
Manager Sales Reisorganisatie, Nijmegen
Waarom zou je mij inschakelen?
Tijdens de sessies creëer ik een veld waarin iedereen in het team gezien wordt en zich veilig voelt, inclusief jijzelf. Hierdoor ontstaat ruimte voor openheid en kunnen we bouwen aan verbinding en aan een constructieve manier van samenwerken.
Als je denkt dat ik een pleister op een wond kom plakken, dan heb je de verkeerde voor je. Wat ik wèl doe is onderzoeken hoe de wond is ontstaan, zodat het de volgende keer anders kan. ‘Quick wins’ bestaan dan ook niet wanneer je duurzame gedragsverandering wilt bereiken. Het zit in de wil en de bereidheid om opnieuw te kijken of opnieuw te beginnen, namelijk bij de onderlinge verbinding op basis van vertrouwen.
Investering & locatie
Teamcoaching: een traject is bijvoorbeeld verdeeld over 5 dagen en vindt een keer in de drie weken plaats. Een kennismakingsgesprek duurt 1 uur en kost niks. Dan kunnen we rustig bespreken wat jullie vragen en wensen zijn. Een kennismakingsgesprek is Live of via Zoom .
Mijn trajecten zijn altijd maatwerk en kunnen bij jou op locatie of op elke denkbare locatie plaatsvinden. Ik denk graag met je mee voor een fijne locatie voor jullie.
Neem afscheid van het gedoe en ga voor een constructieve oplossing. Heb je zin in een goed samenwerkend team waar gelachen wordt mèt elkaar? Bel me voor een kennismakingsgesprek.